Statoil-ansatt nummer 315

Klar for nye eventyr: Amland har stor tro på Bergen i førersetet for bærekraftig energi, og deltar gjerne i utviklingen.Foto: Anine Dedekam Moldskred

Bergen kan bli Norges energihovedstad hvis vi spiller kortene riktig, mener styreleder i HOG Energi, Geir Amland (64).

Geir Amland

Født 1947
Sivilstatus: Gift, to barn fra tidligere ekteskap.
Bor på Troldhaugen, Hop
Styreleder i HOG Energi og styremedlem i Nomaco Holding.
Amland har en rekke tidligere verv bak seg, blant annet i Bergen Group, Rosenberg Verft og Vikan Eiendom.
Engasjert i oljeselskapet APC AS / APC Gas GmbH og et konsulentselskap

NÆRINGSLIVSPROFILEN
Sivilingeniør Amland kom til Statoil i 1975, og har opplevd oljeeventyret innenfra i 30 år. Nå er det Amlands tredje år som styreleder i HOG Energi, hvor han sammen med andre fra sektorene bistår i skjæringspunktet mellom næring, politikk, forskning og utdanning.
– HOG er og vil gjerne være en brobygger i dette fellesskapet. Det er mange som snakker om samarbeid, men det er ofte lite konkrete tiltak, sier styrelederen.
Både styret og de ansatte har lang fartstid i olje- gass- og energisektoren.
– Jeg tror vi gjør en vesentlig jobb i å utvikle olje- og gassnæringen vår. Vi favner nå også ny energi, noe jeg synes er veldig positivt, forklarer en engasjert Amland.

Statoil ringte moren
Etter avsluttet ingeniørutdanning og forskningsassistent på NTH, nå NTNU, fikk han et stipendiat i Canada uten konkrete planer om å vende hjem.
– Jeg hadde søkt på en stilling i Statoil, som da var en rimelig ukjent bedrift. Dette var før mobiltelefonen, så jeg fikk etter litt om og men beskjed om at Statoil hadde kontaktet min mor. Jeg dro til Stavanger, fikk jobben, takket nei. Så fikk jeg et nytt tilbud, og ble ansatt nummer 315, ler Amland.
Siden da har han blant annet vært plattformsjef på Statfjord A/C og Frigg-feltet, operasjonssjef for Gullfaks-feltet og direktør for en rekke forskjellige enheter i Statoil.
Etter Statoil-Hydro fusjonen fikk Amland sammen med andre kollegaer over 58 år et gunstig tilbud om å slutte.
– Å slutte i Statoil var en modningsprosess etter over 30 år i selskapet. Jeg har vært med på å bygge en eventyrlig industri og følte nesten eierskap til Statoil, selv om jeg var vanlig ansatt, minnes Amland.
Han har nå kjøpt seg inn i et gassfelt utenfor Berlin i Tyskland.

– Ja til biogass
Amland har mer tro på biobrensel enn på vindkraft når det gjelder å skape bærekraftig energi i Bergen.
– Det er en miljøriktig og energiriktig utvikling, spesielt i lys av luftforurensningen i Bergen. Jeg ser for meg biogassfabrikker bygget på treverk og fiskeavfall. Gasskraft er upopulært, men det er et mye bedre alternativ enn for eksempel kullkraft, påpeker Amland.
– Det forsvinner mye energi i gassproduksjonen på norsk sokkel. Det er bedre å brenne den her, og det har jeg fortalt minst to olje- og energiministre, fastslår sivilingeniøren og kaller det kortreist energi.
HOG Energi har ledet et prosjekt innenfor biogass til bussene i Bergen. De har også bistått i Mongstad-prosjektet for å få uttelling på CO2-fangsten.

Ingen oljehovedstad
Men Amland er klar på at Bergen ikke kan favne alt.
– Vi må innse at oljehovedstaden er Stavanger og teknologihovedstaden er Trondheim. Bergen kan utvikle sin rolle som energihovedstad, men da må vi anstrenge oss på kompetanse, infrastruktur og teknologi. Vi er mer sammensatt og det krever tilrettelegging. Ingenting gjør seg selv, konkluderer han.
Amland har også visjoner for hvordan HOG kan delta i utviklingen, og vil bli en enda viktigere aktør for kompetansebygging.
Men ifølge styrelederen er det én ting som trenger et ekstra løft i regionen.
– Infrastruktur må på agendaen, noe HOG Energi støtter opp under. Vi trenger bedre veier, jernbane og offentlig kommunikasjon, med bedre bruk av energi, sier han.
– Men vi må dele, ikke bruke energi på samarbeidskonflikter, men bruke hverandre bedre.

Frykter Dubai-økonomi
Amland mener at utvikling av teknologisk kompetanse og utdannelse av flere ingeniører innenfor energiområdet er avgjørende for å møte fremtidens utfordringer.
– Vi har blitt et høykostland. Hvis ikke vi er flinke og utvikler kompetanse kan vi få en Dubai-økonomi hvor alt kjøpes og outsources og vi lever som rentenister. Vi kan få et fattig samfunn uten engasjement, advarer Amland.
Han mener selv Norge har gjort en glimrende jobb med å utnytte og sikre en god utvikling av energiressursene i landet.
– Det har vært et industrieventyr i bokstavelig forstand. Jeg er imponert over hvor flinke Norge har vært til å bruke på den muligheten vi fikk. Særlig enkeltpersoners beslutninger har betydd mye for hvor vi er i dag, fastslår Amland.

Vil ikke pensjoneres
For Amland er drivkraften rett og slett å holde på.
– Det er en luksus å få lov til å holde på. Det å bli fulltidspensjonist i en lenestol uten å gjøre noe er en fremmedartet tanke.
Med solid ledererfaring har Amland mange tanker om hva som gjør en god leder.
– Man må skape arbeidsglede gjennom engasjement og entusiasme, felles mål og felles retning. Hvis du i tillegg har en grunnleggende virksomhetsforståelse og vet hva du bør kontrollere nøye, har du kommet langt, tror han.
Men én ting må man aldri glemme.
– Har du ansvar for tusen mennesker må du huske på at du er én av tusen, og da er det avgjørende å få de 999 andre til å gjøre sitt beste, råder Amland.
Selv om han er født og oppvokst i Bergen, synes Amland det stadig dukker nye steder opp.
– Jeg trives veldig godt i sentrum. Nylig oppdaget jeg Skostredet på nytt. Det var bra vær, Nattjazz, liv og røre, helt fantastisk!, utbryter han.
– Vi syklet til byen og hjem igjen.
Det var hans halvt spanske kone som fikk den motorsykkelelskende ingeniøren til å bruke menneskekrefter.
– Det er konen som pusher meg til syklingen, innrømmer han og tar på seg hjelmen for å kjøre hjem på MC’en.
Amland mener at utvikling av teknologisk kompetanse og utdannelse av flere ingeniører innenfor energiområdet er avgjørende for å møte fremtidens utfordringer.
– Vi har blitt et høykostland. Hvis ikke vi er flinke og utvikler kompetanse kan vi få en Dubai-økonomi hvor alt kjøpes og outsources og vi lever som rentenister. Vi kan få et fattig samfunn uten engasjement, advarer Amland.
Han mener selv Norge har gjort en glimrende jobb med å utnytte og sikre en god utvikling av energiressursene i landet.
– Det har vært et industrieventyr i bokstavelig forstand. Jeg er imponert over hvor flinke Norge har vært til å bruke på den muligheten vi fikk. Særlig enkeltpersoners beslutninger har betydd mye for hvor vi er i dag, fastslår Amland.